又到了每月一次的總結會，總結會可以說是一個公司的動力核心（數據不好，我們可以尋找問題，解決并繼續(xù)沖刺；數據良好，我們可以尋求進步的空間），每每看到這些數據，都能知道自己的付出是否值得。同時，工作總結也是對每個月的工作情況（包括成績、經驗和存在的問題）的總體回顧、評價和結論。
東莞天譽的大小型會議總有舞蹈相伴，拍拍操是一種不斷加速的“舞蹈”，它不但可以鍛煉我們的反應速度，以及鍛煉身體的作用，還能讓我們在會議的過程中有更加飽滿的狀態(tài)，一舉多得。
東莞天譽主管們陸續(xù)上臺，對自己的部門工作進行總結。看以往的數據，不管是好是壞，都能直觀的反應出工作中存在的優(yōu)劣。是否存在問題，數據是不會說謊的，如何去解決問題和及時調整，了解根源更為重要。
王總分享
要做到真正的改善，需要對每天的產能做到心中有數，關注部門人員的均產值是否正常？人員做事狀態(tài)是否正常？有沒有浪費無用工時？有問題要及時調整；通過前一天的異常，拿實物進行分析，對操作人員進行講解，問題才能得到有效的改善；推廣新品要注重賣點，做到快/狠/準，適應網絡變化才是可行之路。
“書面”總結不是總結會的目的，要落到實處，才能體現總結的意義和效果，才能促使東莞天譽不斷進步。
